Casehistorier


Mer effektiv gjennomføring av nettprosjekter

Lnett behandler hvert år flere hundre små og større prosjekter. Det har de siste årene vært en økning i antall prosjekter og…

Les mer

Forbedret prosess – fikk kontroll på avdeling i stor vekst

Midbøe har de siste årene opplevd sterk vekst. Og med vekst – følger ofte et behov for mer struktur for å opprettholde…

Les mer

Fra variasjon til robuste produksjonsprosesser

Aludyne produserer støpte aluminiumskomponenenter til noen av verdens største bilprodusenter.

Les mer

Fra enkeltstående initiativer til en kultur for kontinuerlig forbedring

Hvordan skaper du varig forbedring i en organisasjon med tusenvis av ansatte, mange installasjoner og hundrevis av…

Les mer

Målbar forbedringsmodell for «New well delivery» i Equinor

Oseberg har et ambisiøst mål om å øke antall leverte brønner betydelig mot 2028. For å lykkes måtte organisasjonen forstå…

Les mer

Verdens største landbaserte oppdrettsanlegg levert på tid, kost og kvalitet ​

Total Betong skulle bygge verdens største oppdrettsanlegg på land - Hima på Rjukan. Dette var det største prosjektet Total…

Les mer

Fikk kontroll på input og prioritet – bedre arbeidsflyt og lavere kost

Hydro hadde en høy andel hasteordre og brukte mye tid på vedlikehold som var vanskelig å planlegge. Dette gir uforutsigbare…

Les mer

Forbedret prosess – økte effektiviteten betraktelig!

Rental.one driver med utleie, service og salg av anleggsmaskiner og utstyr. De opplevde at service og reparasjoner på…

Les mer

Redusert kost gjennom mer effektiv frakt av ferdigvare

Hydro Aluminium frakter sine ferdigvarer med skip til distribusjonsterminaler i Europa. For å sikre at transporten skjer så…

Les mer

Reduksjon i CO2-utslipp- Fra gass til vindkraft

I 2023 stod Hywind Tampen klar, Norges første og verdens største flytende vindpark, som leverer kraft til olje- og…

Les mer

Målstyrt sikkerhetsarbeid – færre personskader

I 2023 ble 8 mennesker drept på jobb i byggebransjen i Norge. Statsbygg tar ansvar, og jobber sammen med Dusin, for å snu…

Les mer

Drastisk økning i omsetning etter målstyrt prosessforbedring

GMC HVAC hadde travle dager og mange prosjekter, men opplevde at de hadde et større lønnsomhetspotensial. Dette ønsker de…

Les mer

Bedre plan – lavere kost & fornøyde ansatte

For Aker BP må mange aktiviteter utføres med fartøy. ​ Tilgjengeligheten på fartøyene og ressurser er i endring. Fremover…

Les mer

Mindre sløsing – økt sikkerhet offshore

Visund hadde for mange vedlikeholdsjobber som gikk ikke kunne utføres riktig første gang, og dermed måtte planlegges flere…

Les mer

Hubify-og-Dusin

Fjernet overtiden – økte lønnsomheten betraktelig

Da vi først møtte Hubify manglet nøyaktig oversikt over de ansattes overtid og hva lønnsomheten egentlig var. De visste bare…

Les mer

Parkering-og-Dusin

Samme ressursbruk – flere parkeringsbesøk

Rogaland Parkering skulle legge en femårsstrategi for fremdrift – men hadde svært liten kontroll over nå-situasjonen. Det…

Les mer

Equinor-og-Dusin

Flere titalls millioner spart i Co2-utgifter

Equinor ønsket å redusere CO2-utslippet på plattformen Kristin. De hadde verktøy tilgjengelig, og følte at de hadde et stort…

Les mer